为深入学习领会习近平总书记关于宁静生产重要论述、重要指示富厚内涵，提升全员宁静生产意识和素养，凭据“2024年宁静生产月”运动安排， 6月17日,集团公司组织“2024年第二次全员宁静生产专题培训”，总部全体员工在四楼集会室加入现场培训，各项目部经理、五职矿长、技术和宁静生产治理部分人员等共千余人通过线上、线下相结合的方法加入培训。
培训会上，集团公司分担宁静副总李泽幸就习近平总书记关于宁静生产重要论述结合《宁静生产法》等执规律则对各治理层需要履行的宁静治理责任及因不履职引发事故处分情况等方面进行系统剖析和详细解读，随后，全体员工加入“宁静生产月”宁静生产知识竞赛。参训人员纷纷体现，通过此次培训和竞赛，进一步加深了对习近平总书记关于宁静生产重要论述的理解掌握，增强了对宁静生产执规律则和标准规范的认识与运用，提高了事情的前瞻性和预见性，了解了责任追究的严肃性，在今后的事情中要认真履行岗位宁静职责，严谨细致抓宁静，用实际行动推动宁静生产事情落实落细。
为做好非煤矿山各项目部宁静生产事情，有效防备和停止宁静生产事故的爆发，集团公司以“宁静生产月”为契机，全力推动宁静事情再上新台阶。今年五月份以来，集团公司有关领导第二次亲率宁静生产检查组赴驻甘肃嘉峪关镜铁山项目部、驻辽宁北票保国铁矿项目部、驻内蒙古巴彦淖尔金谷能源项目部、驻海南乐东山金矿业项目部等十几个项目部，深入工地现场，开展常态化宁静生产隐患排查，检查组通过查阅各项目部宁静生产事情台账和入井检查等方法，对各项目部的宁静生产治理和设施设备进行全方位“体检”。一是对矿山生产现场进行全面检查，重点关注通风、排水、支护等要害设施的运行情况；二是对矿山作业人员的宁静操作进行督查，确保他们严格遵守宁静规程；三是对项目部的宁静治理制度进行审查，提出革新意见和建议。检查人员实时将发明的问题和整改建议反响给各项目部，要求各项目部凭据相关标准整改到位。
宁静生产事情永远在路上，集团公司将继续深化常态化事情，不绝提升宁静生产水平，以更高的标准、更严的要求推动宁静生产事情不绝迈上新台阶。
集团公司主要领导借本次培训会就如何提高事情效果作了专题讲话，他要求集团公司员工一要努力提升事情能力，就是要通过自学、在职培训和拜师学艺等途径，不绝学习新知识、掌握新技术，以适应不绝变革的市场情况和行业竞争；二要增强事情责任心，就是要有主人翁精神和敬业精神，将公司视为自己的家，珍惜事情时机，履行岗位职责，为公司增效益、与公司共生长，确保公司在业界的领先职位。
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