许多企业HR目前还在通过手动录入数据 。好比新员工提交了简历 ，HR将数据一个个输入到系统当中去 。其拭魅这种方法不但要消耗大宗的时间本钱和人工本钱 ，还会泛起数据污染的问题 。再好比许多企业的人力资源信息系统在盘算社保时会泛起过失 。因为企业内部有社保参数的配置 ，参数会随着外部供应商所提供的数据表格来进行更新 。一旦中间的录入过失且没有校验的话 ，就会盘算过失 。因此 ，建立有效的数据检查和校验机制是很是须要的 。
维多利亚老品牌vic3308咨询可以资助企业在全集团建立一套良性循环的数据质量治理机制 ，制定切合业务目标的数据质量考核规则 。通过人力资源系统 ，按期对各单位的数据完整度情况进行统计 ，或导出相关统计报表 ，检察各项数据的完成情况 。打造全集团人力资源数据质量看板 ，连续评估和监督数据质量与数据质量效劳水平 。
企业人力资源数据治理是一项恒久工程 ，数据繁杂 ，各个系统中可能有几百个字段 ，禁止易清理和盘点 ，在治理中也未必能全身心投入 ，在有限的资源里 ，需要厘清哪些是焦点重点数据 ，哪些数据场景应用频次高 ，从哪些数据入手是要害 。维多利亚老品牌vic3308咨询建议企业做好人力资源数据治理的顶层设计与计划 ，承继效率优先的理念开展人力资源数据治理 ，最终能通过数据治理 ，提升数据剖析和预测的准确性 ，从而改善决策水平 ，以数据驱动企业人力资源数字化转型 。
