视察报告 | “民主测评”云体验，他们有话说?

宣布时间: 2021-11-11 2210 次浏览

基于SaaS模式的人才治理云平台，致力于打造中国人才生长生态链。平台立足于国有企事业单位，为用户提供民主测评以及民主推荐、目标绩效考核、360度考核、360度领导力和胜任力评估反响、职称评审、同行评议等，为国有企事业单位绩效治理、职称评审、人才选拔、人才盘点、梯队建设、人才生长、价值观考核等提供强大有效的治理支撑。

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宏景云平台

使用“移动终端+云”的事情模式，系统实施人员无需自建效劳器安排应用，无需维护后台数据库数据，降低了软件安排和运营的各项本钱。

测评人员身处那边，只要手机有信号能上网，就可以通过接收二维码扫码来进行测评表的填写和提交，有效的解决测评人员漫衍地区疏散，填写测评表未便当的问题。

业务部分人员可以通过云测评系统后台剖析测评结果，并自动生成测评报告，包括横向和纵向维度的比照剖析，一目了然得知测评工具的各项评分崎岖、优势和劣势，给治理层的决策提供了参考依据，在选人、用人方面越发科学高效。同时在系统中历次生成的测评统计信息都能够恒久生存，在需要提取数据时可随时浏览查阅并下载，操作便当、简单易学。

其他业务部分保存的一些匿名、实名测评或者投票答题方面的事情，系统也可以针对差别业务灵活使用，大大便捷了各业务部分的基础事情，改变了人员的事情思路和事情方法，提高了事情效率。

中交路桥信息化治理部谢君

2017年开始，主要是在中国核建本部接纳了云模式，从2019年开始，下级单位也陆续使用云平台开展了测评业务。云平台的业务吻合度较高，正好是我们业务需要的；也正是基于较高的业务吻合度，操作也更为便当快捷；另外，云平台不但能够快速生成盘算结果，还能够生成多维度的剖析报告，助力治理提升。

中国核工业建设股份有限公司人力资源部高级主管任建芳

其实领导力评估项目的实施，事情重点并不在于这个项目是怎么进行的，而是前期框架的搭建，真正搭建完成之后，这个项目的实施是非�？旖莸�，我印象中应该是下午半天时间，到了三四点钟，整个项目都实施结束了。我简单介绍一下框架的搭建，主要是有维度、指标、行为描述三个角度，需要结合单位的总体生长战略，制定对种种人员素质的要求，最终确定了战略治理、团队治理、个人能力和实务操作4个维度。从这4个维度出发，每一个维度再确定3-4个指标，以战略治理维度为例，确定了战略思维、市场洞察、阵势意识三个指标，在每一个指标下面再会有3-4个行为描述。其时我们在搭建框架的时候，找到了近500个指标最后才确定下来，每个单位是纷歧样的，可以凭据差别单位对人才生长的具体要求来搭建。

苏州广播电视总台的人力资源部职能治理主管何菁

宏景云平台针对考核工具会还生成详细的反响报告，其中包括主体剖析、指标得分详情及比照剖析，我们能想到的内容全部都有。其中，各项考核指标强弱项比照剖析，可以让员工自己清楚了解自己的优势和缺乏，从而有针对性地弥补自己的短板，增进能力的提高。报告中的同组人员比对剖析，也可以清楚地看出自己与其他人员的差别，明白自己所处的位置，让自己更有动力去提升。

战略客户部刘朋

宏景云平台在三个方面印象深刻，一是通过随机生成二维码、随机发放二维码、随机选用扫描设备的三重随机原则，实现了彻底匿名测评；二是云平台操作很是简单，操作界面友善、高效，在许多细节方面很是“走心”；三是数据处理精准快速，系统运行稳定可靠，包管了测评事情整体有条不紊。借助宏景云平台，广东中烟圆满和高效地完成了广州卷烟厂、韶关卷烟厂、梅州卷烟厂、湛江卷烟厂等下属单位领导班子及班子成员的述职评议、年度考核及“一报告两评议”，使用效果远超预期，获得了参评人员的一致好评。

广东中烟考评组

通过宏景云民主测评，单位领导、干部职工切实感受到信息化带来的优越性和爆发的价值，颇为受益的人事部分进一步感受到借助信息化手段提升人事治理水平的须要性。据了解，我台这次接纳云测评系统进行民主测评，在我省企事业单位中首开先河，这也将助力我台人事治理信息化水平更上新台阶！

江西广播电视台人力资源部梁大伟

应用结果

投票率报告:全面细致的民主测评加入情况、测评结果数据，可穿透检察。

反响报告:包括个人报告和班子报告，全面反应个人、班子单次测结果。

统计剖析报告：提供多角度、多维度的测评结果剖析，支持横向纵向比照剖析，让剖析更深入。

横向比对报告：全面反应本集团下属单位之间的横向比较剖析，为决策提供数据依据。

宏景云部分客户

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