适合建立内部猎头团队
公司规模较大，业务规模较广，对精英人才需求多；公司行业立异度高，市场同行业人才稀缺。
组建时需要考虑的问题：
（1）公司内部的资源制度、流程可以让内部猎头坚持和以前一样的的高效率吗？
（2）如何权衡内部猎头团队的业绩？组建内部猎头仅仅是省下了猎头费吗？
（3）如何平衡内部猎头和原有HR团队、招聘团队之间招聘职位的划定？
9、打造员工体验
互联网时代下的求职者和优秀人才对体验和细节提出了更高的要求。而入职后的新人，对企业文化的敏感度是最强烈的，此时的员工体验甚至决定了新员工的绩效产出和稳定性。因此，员工体验贯串招聘历程中的每个环节，企业需考虑利用数字化招聘方法为各个阶段的候选人提供差别化、智能化、人性化的体验，资助企业吸引人才、降本增效。
04 未来招聘数字化趋势
陪同着技术革新与市场潜力释放，行业亟需加速推进数字化进程，提升总体数字化水平，因此未来招聘数字化转型的趋势愈发明显。
1、大数据、AI数据生长与应用
在AI、大数据等先进技术的相互作用下，企业不绝通过科技赋能，结构并完善招聘效劳生态。在其生长融合进程中，企业纷纷将技术深度融入招聘流程中，通过招聘数字化效劳平台探寻智能化解决计划。
据相关调研机构报告显示：受访招聘企业最为频繁使用招聘数字化平台的一键宣布招聘信息功效，占比62.9%。其次是简历解析功效，凌驾一半的企业体现经常使用。而未来随着AI及数字化技术的进一步成熟生长对招聘效率的提升效果将越发突出，企业关于AI面试等进阶功效需求也将逐渐增加。
2、未来五年人才招聘的主要任务与挑战
陪同人才招聘成为企业竞争力差别化的首要任务且愈加受到企业领导者的重视，后疫情时代HR与相关从颐魅者开始思考和探寻未来人才招聘事情的主要任务与挑战。
05 写在最后
面临数字化转型大浪潮，企业人力资源治理数字化转型不但不可降速，反而需要积极结合未来趋势来加速立异。在积极探索人力资源数字化立异突破的方法和路径的同时，HR需在数字化时代浪潮下实现治理思维和拭魅战能力的全面提升。
2023年正踱步而来。愿您坚持战略定力，浙江省国有企业HR联盟将继续协助、见证企业及HR从颐魅者解决人力资源数字化所抛出的时代命题，【数字化人力资源治理能力训练营】系列课程将于2023年全部推出，愿与您配合生长。
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